Eyüp Tulûhan ETKER

Dijitalleşme, Süreç ve İnsan Kaynakları Danışmanı

Eyüp Tulûhan ETKER

Dijitalleşme, Süreç ve İnsan Kaynakları Danışmanı

Blog Post

ERP Geçiş Süreçlerinde Karşılaşılan Sorunlar

ERP Geçiş Süreçlerinde Karşılaşılan Sorunlar

ERP (Enterprise Resource Planning) geçişleri, birçok farklı sorunu beraberinde getirebilir. Bu sorunlar, yanlış bir şekilde yönetildiğinde, ERP sistemine geçiş sürecinde ciddi aksamalara ve zaman kaybına neden olabilir. Bu makalede, ERP geçişleri sırasında karşılaşılabilecek bazı sorunlar ele alınacak ve bu sorunlarla başa çıkmak için bazı çözüm önerileri sunulacaktır.

ERP (Enterprise Resource Planning) geçişleri sırasında karşılaşılabilecek sorunlar, şirketlerin büyüklüğüne, karmaşıklığına ve önceden yürütülen iş süreçlerine bağlı olarak değişebilir. Ancak, genel olarak şunlar dahil olmak üzere birkaç yaygın sorunlarla karşılaşılabilir:

1. Süreçlerin yeniden yapılandırılması: Bir ERP sistemi, bir şirketin tüm iş süreçlerini kapsayan bir sistemdir. Yeni sistem, iş süreçlerinin yeniden yapılandırılmasını gerektirebilir, bu da işletme sahipleri ve çalışanları için ek bir iş yükü oluşturabilir.

2. Veri bütünlüğü sorunları: Veriler, farklı kaynaklardan ve farklı formatlarda toplanır. Geçiş sırasında verilerin doğruluğunu, bütünlüğünü ve uyumluluğunu korumak zor olabilir. Bu sorun, veri aktarımının sırasında veya sonrasında fark edilebilir.

3. Eğitim ve personel eksikliği: Yeni bir ERP sistemi, tüm şirket çalışanlarının kullanması gereken karmaşık bir sistemdir. Geçiş sırasında çalışanlara gerekli eğitimi vermek önemlidir. Ancak, bu işlem zaman alıcı ve maliyetli olabilir. Ayrıca, bazı işletmeler, yeterli sayıda personel bulunduramayabilirler.

4. Özelleştirme ve uyarlama sorunları: ERP sistemleri genellikle, şirketlerin özel gereksinimlerine uyacak şekilde özelleştirilir. Ancak, bu özelleştirme ve uyarlama işlemleri, projenin bütçesini artırabilir ve geçiş sürecini geciktirebilir.

5. Entegrasyon sorunları: Yeni bir ERP sistemi, mevcut sistemlerle entegre edilmelidir. Bu işlem, işletme sahipleri ve çalışanlarının zamanını ve kaynaklarını tüketebilir. Ayrıca, mevcut sistemlerin uyumluluğunu sağlamak zor olabilir.

6. Maliyet sorunları: Yeni bir ERP sistemi yatırımı, önemli bir maliyet gerektirir. Bu yatırım, projenin başarılı olup olmayacağı konusunda endişeler yaratabilir.

Bu sorunlar, birçok şirketin yeni bir ERP sistemi geçişinde karşılaştığı yaygın sorunlardan bazılarıdır. Ancak, iyi bir planlama ve yönetim, bu sorunların azaltılmasına yardımcı olabilir. Ayrıca, işletme sahipleri ve çalışanları, projenin başarısı için gerekli olan destek ve eğitimi almaya hazır olmalıdır.

ERP Geçiş Projelerinde karşılaşılması muhtemel sorunlar ve çözüm önerilerimi aşağıda konuyu takip eden diğer yazılarımda sizler için bir araya getirdim.

Vakit ayırıp okuma nezaketini gösterdiğiniz için teşekkür ederim.

yazar avatarı
Eyüp Tulûhan Etker
1978 yılında İstanbul'da doğdum ve 2002 yılında Uludağ Üniversitesi Maliye Bölümü'nden mezun oldum. İş hayatım boyunca perakendecilikten sağlığa, inşaattan bilişim sektörüne kadar birçok alanda çeşitli pozisyonlarda yer aldım. Özellikle iş süreçlerinin optimizasyonu, stratejik karar destek sistemleri ve ERP projelerinde proje yöneticiliği yaparak firmaların büyümesine katkı sağladım. Günümüzde, 20'den fazla sektörde 100'den fazla firmaya danışmanlık hizmeti vererek onların kurumsallaşma ve büyüme süreçlerine destek oluyorum. Ayrıca, Tübitak Mentor Havuzu'nda akredite bir Kobi Mentoru olarak Kobi'lerin inovasyon ve teşvik süreçlerine katkıda bulunuyorum. Aynı zamanda, T.C. İstanbul Adli Yargı İlk Derece Mahkemesi'nde Bilirkişi ve Uzlaştırmacı olarak da görev yapmaktayım. Deneyimlerimi ve birikimlerimi paylaşmak için bu blogu oluşturmuş bulunuyorum. Sizlerle bilgi, süreç ve teknoloji üzerine ilham verici içerikler paylaşmak için sabırsızlanıyorum.
Taggs:
error: Content is protected !!