Eyüp Tulûhan ETKER

Dijitalleşme, Süreç ve İnsan Kaynakları Danışmanı

Eyüp Tulûhan ETKER

Dijitalleşme, Süreç ve İnsan Kaynakları Danışmanı

İnsan, Süreç ve Teknoloji Dolu Bir Yaşam...

“İnsanları mesut edecek yegâne vasıta, insanları birbirlerine yaklaştırmak, onlara birbirlerini sevdirmek, karşılıklı maddi ve manevi ihtiyaçlarını temine yarayan enerjidir. Cihan sulhu içinde beşeriyetin hakiki saadeti ancak bu yüksek ideal yolcularının çoğalması ile mümkün olacaktır.”

Mustafa Kemal ATATÜRK

Ulu Önder Atatürk’ün gösterdiği hedef doğrultusunda gelişen profesyonel iş yaşantım süresince ekonomiye yön veren sektörlerin başında gelen, Perakendecilik, İnşaat, Sağlık ve Bilişim Sektörlerinde farklı departmanlarda ve farklı pozisyonlarda çalıştım, birlikte çalışma şansı bulduğum firmaların İş Süreçlerinin Optimizasyonu, Stratejik Karar Destek Sistemlerinin ve Yönetim Raporlama Sistemlerinin kurulması, İnsan Kaynakları Sistemleri ve Organizasyon Yapısının oluşturulması ve yeniden organize edilmesi, firmaların iş kollarına uygun Kanal Bazlı ve Lokasyon Bazlı Yatırım, Gelir ve Gider Bütçe Sistemleri ile birlikte Nakit Akım Sistemlerinin oluşturulması ve Finansal Tablolara yansıtılması ile birlikte yukarıda belirtilen tüm operasyonların ERP implementasyonları sırasında; departman, iş birimi ve modül bağımsız olarak Proje Yöneticiliği görevlerini üstlenmiş bulunmaktayım.

Uzun yıllar farklı firmalarda yöneticilik görevleri yerine getirdikten sonra 2016 senesinden itibaren danışman olarak faaliyet göstermeye başladım. Kurucu ortağı olduğum Raporlama Fabrikası Danışmanlık Hizmetleri firması ile,

• İş Çözümleri Uygulamaları,

• Süreç Optimizasyonu,

• İnsan Kaynakları, İş ve Meslek Danışmanlığı,

• Bilişim Danışmanlığı,

İş kollarında Dijitalleşme, Süreç ve İnsan Kaynakları Danışmanlığı konusunda faaliyet gösterirken, aynı zamanda yine

Kurucu Ortağı olduğum D Plus Anatolia firması ile müşterilerimizin,

Dijital Pazarlama Operasyonları,

İçerik Pazarlama Stratejilerinin Geliştirilmesi,

Butik Yazılım ve Mobil Uygulama Geliştirme,

Arama Motoru Optimizasyonları

Konularında “Dijital Bilinilirlik” İhtiyaçlarına hizmet veren 8 kişilik bir ekibi yönetmekteyim. Bugüne kadar ekibim ile birlikte destek vermiş olduğumuz firmalar sayesinde 12 sektör ve 20’den fazla iş planı hakkında tecrübe kazanma şansına sahip oldum. Bu tecrübeler doğrultusunda “Kurumsal Gelişimin ve Değişimin” başlangıç noktasının “İnsan” olduğu kanaatine vararak “Nitelikli İş Gücüne Ulaşma” konusunda yetkinlik kazanma kararı aldım ve Raporlama Fabrikası çatısı altında vermiş olduğumuz İnsan Kaynakları Danışmanlığı hizmetini İş ve Meslek Danışmanlığı statüsüne getirdim.

Özgeçmiş
Deneyİm
Oca 2016 - Günümüz
Dijitalleşme, Süreç & İnsan Kaynakları Danışmanı
Raporlama Fabrikası
Ara 2016 - Günümüz
Kurucu Ortak
D Plus Anatolia
Tem 2015 - Ara 2015
Oracle JD Edwards Danışmanı (HCM)
ERA Consulting Services
Haz 2015 - Tem 2015
Oracle JD Edwards Danışmanı (HCM)
Kora Internet Technologies
Eki 2012 - May 2015
Bilgi Sistemleri Proje Yöneticisi
Bozlu Holding A.Ş.
Ara 2011 - Tem 2012
Bütçe ve Raporlama Sorumlusu
Onko Koçsel Pharmaceuticals
Haz 2007 - Ağu 2011
Bütçe ve Raporlama Şefi
Dumankaya İnşaat A.Ş.
Haz 2004 - Haz 2007
Bütçe ve Raporlama Uzmanı
Teknosa İç ve Dış Tic. A.Ş.
EğİTİM ve SERTİFİKALAR
1996 - 2002
Uludağ Üniversitesi
İ.İ.B.F - Maliye (Lisans)
Mar 2020 - Günümüz
İş ve Meslek Danışmanlığı Mesleki Yeterlilik Belgesi (Seviye 6) Eğitimi
Sakarya Üniversitesi (SEM)
Ara 2017 - Günümüz
Uzlaştırmacı Eğitimi
Sakarya Üniversitesi (SEM)
Kas 2015 - Günümüz
İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlığı
Yıldız Teknik Üniversitesi (SEM)
Eyl 2015 - Günümüz
Personel Özlük İşleri, Bordrolama ve SGK Uygulamaları
Yıldız Teknik Üniversitesi (SEM)
Kas 2014 - Günümüz
Yönetim Bilişim Sistemleri
Galatasaray Üniversitesi (SEM)
Eyl 2013 - Günümüz
Proje Yönetimi (PMP)
Yıldız Teknik Üniversitesi (SEM)
Blog
ERP Geçiş Süreçlerinde Karşılaşılan Sorunlar - Maliyet sorunları
Mart 27, 2023 ERP Geçiş Süreçlerinde Karşılaşılan Maliyet Yönetimi Sorunları ve Çözüm Önerileri 

ERP geçişleri, özellikle büyük ölçekli işletmeler için önemli bir yatırım ve stratejik karar olabilir. Ancak, bir ERP sistemi kurulumu için maliyetler oldukça yüksek olabilir. Bu maliyetler, ERP yazılımı satın alma, kurulum, özelleştirme, eğitim, personel ve donanım gibi bir dizi faktörü içerebilir.

ERP Geçiş Süreçlerinde Karşılaşılan Sorunlar - Entegrasyon sorunları
Mart 27, 2023 ERP Geçiş Süreçlerinde Karşılaşılan Entegrasyon Sorunları ve Çözüm Önerileri

ERP geçişleri sırasında entegrasyon sorunları, işletmelerin karşılaşabileceği önemli bir konudur. Özellikle, farklı sistemler arasında veri alışverişi yapmak gerektiğinde, entegrasyon sorunları ortaya çıkabilir. Aşağıda, ERP geçişleri sırasında entegrasyon sorunları konusunda çözüm önerileri bulunmaktadır.

ERP Geçiş Süreçlerinde Karşılaşılan Sorunlar - Özelleştirme ve uyarlama sorunları
Mart 27, 2023 ERP Geçiş Süreçlerinde Karşılaşılan Özelleştirme ve Uyarlama Sorunları

ERP geçişleri sırasında özelleştirme ve uyarlama sorunları, işletmelerin karşılaşabileceği önemli bir konudur. Özellikle işletmelerin özelleştirilmiş iş süreçleri ve özel gereksinimleri varsa, ERP yazılımının uygun hale getirilmesi gerekebilir.

ERP Geçiş Süreçlerinde Karşılaşılan Sorunlar - Eğitim ve personel eksikliği
Mart 27, 2023 ERP Geçiş Süreçlerinde Karşılaşılan Eğitim ve Personel Eksikliği

İşletmelerin ERP sistemlerine geçişi, her ne kadar verimliliği artırarak iş süreçlerini geliştirse de, eğitim ve personel eksikliği gibi sorunlarla karşılaşılması da oldukça olasıdır. Bu sorunların çözüme kavuşturulması için işletmelerin eğitim programları ve personel yönetimlerine öncelik vermesi gerekmektedir.

İletişim